Personali juhtimine ja arendamine
● Olema olulise tähtsusega tööülesannete edukaks täitmiseks
● Olema jälgitavad, objektiivsed. Olema defineeritud nii täpselt, et erinevad hindajad jõuaksid samade
tulemusteni
13
● Olema kergesti kasutatavad
Oluline on: faktipõhilisus (mitte: mulle tundub, ma arvan), ausus (hea kui hindaja tunded on eos elimineeritud), kogu
hinnanguperioodi haaratus (raske on meenutada, mis oli aasta tagasi), kogu töö kaetus (ei saa ju hinnata vaid 60%
tööst, ning 40% jääb välja), ei sisalda üllatusi.
● Vältida kriteeriumide kattumist
● Vältida kriteeriumide kuhjumist
● Kriteeriumid peavad olema kergesti kasutatavad.
HINNATAKSE TÖÖTULEMUST, MITTE TÖÖTAJA ISIKUT!
Arenguvestlused:
Arenguvestlusi viivad läbi töötajatega nende vahetud juhid. Arenguvestlus on juhi-alluva vaheline kombineeritud