Kokkuvõtvad küsimused - Juhtimise alused 2012
paindlikud, sobivad, saavutatavad, motiveerivad. Planeerimine on edukam, kui kaasata töötajaid.
Strateegia keskendub peamiselt ressurssidele, keskkonnale ja missioonile.
e. Toote elutsükkel
Juurutamine ja kasv - Rõhutab reklaami, turuosa kasvatamist, uute klientide ligimeelitamist;
kasutatakse erinemise või fokuseerimise strateegiat. Küpsus ja langus Rõhutab tootlikkust, omahinna
vähendamist, klientide säilitamist, hinna eeliseid; kasutatakse hinnajuhtimist ja fokuseerimise
strateegiaid.
f. Otsustamise põhiolemus, grupis otsustamise eelised ja puudused
Otsutamise abil luuakse ja arendatakse organisatsioone. Alati on võimalikud häired, mis on vigade
tagajärjeks. Juht otsustab. Kolm võimalikku otsustamismudelit: bürokraatlik (iseloomulik suurtele
organisatsioonidele, protseduur formaliseeritud), profesionaalne-kollegiaalne (toimib organisatsioonis,
annaabi.ee 
