Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
kompetents (teisi ületavad erioskused, teadmised ning nende
sobitamine olukorrale) sisendressursside kasutamisel
Konkurentsieelise loomist abistavad järgnevad tegevused, tegurid:
Parim kvaliteet
Maine kasv parem hind
Suurem säästlikkus madalam omahind
Tõhusad uuendused
Uuendus loob unikaalsust, laseb tootel/teenusel end kergemini ja parema hinnaga müüa
Uuendus võib alandada omahinda ja võimaldada ettevõttele hinnaeeliseid, suuremat kasumit
Kiire reageerimine klientide vajadustele
Oluline on kliendi (potentsiaalse tarbija) unikaalsete vajaduste ülesleidmine, suutlikkus
kohandada pakutav muutuvatele vajadustele
Konkurentsieelise teiste komponentide samaaegne rakendamine vajaduste rahuldamisel
Optimaalne säästlikkus
Säästlikkus on üheks vahendiks soodsama omahinna ja suurema kasumlikkuse saavutamisel
Teisi ületav säästlikkus annab organisatsioonile suurema manööverdamisruumi