Stressi allikad organisatsioonis
mitte istuma vaid ,,kõrgel troonil" ja olema vaid esinduslik kuju firmas.
Tagasisidest rääkides tundub paljudele inimestele, et kui juht ütleb ,,me peame rääkima"
(sama kas või mehe-naise suhtes), tõotab see kurja ja negatiivset. Juht võiks leida aega, et
väikeste saavutuste eest hea sõna öelda. Siis ei teki olukorda, kui juhi juurde minek võrdub
vaid hirmu ja ärevusega.
Et inimese mitte ebaõiglaselt hinnata, tuleks abilistega (sekretärid, juhiabid) kokku panna
hindamiskriteerumid, vastasel juhul tekib hulk andmeid ja infot, millega pole midagi peale
hakata ning juht hakkab esmamulje järgi töötajaid kiitma või laitma, täpsemalt süvenemata.
Arenguvestlused on kindlasti olulised ja nende eesmärk oleks paika panna töötaja eesmärgid
tulevaks aastaks, et töötaja teaks, millele keskenduda. Kindlasti tuleb enne arenguvestlust
määratleda üldse organisatsiooni teekond ja siis jagada vastavalt ülesanded töötajate vahel.
annaabi.ee 
