Juhtimise alused
Nimetame seda juba otsustamismeetodiks eesmärkide puu abil.
Sotsiaalsete, majanduslike ja tehniliste eesmärkide võrdlemiseks puuduvad formaalsed meetodid. Selliste
eesmärkide suhete määramisel on paratamatult aluseks juhtide arvamused ja hinnangud.
Eesmärkide puu meetodit võib rakendada organisatsiooni ja juhtimise mitmesuguste spetsiaalprobleemide
lahendamisel, kui teised meetodid rahuldavaid tulemusi ei anna.
7. JUHTIMISDIAGNOSTIKA
Juhtimisdiagnostika mõiste, eesmärgid, hindamiskriteeriumid298
Ettevõtte sise- ja väliskeskkonna ning turuseisundi muutumise tõttu kerkib aeg ajalt juhtide ette ülesanne
täpsustada, milline on kogu juhtimissüsteemi ja selle üksikosade seisund, kui efektiivsed need veel on ning
millised on nende tugevad ja nõrgad küljed ja mis põhjusel. Niisugust analüütilist ülevaatust on hakatud
nimetama juhtimisdiagnostikaks.
Termin ,,diagnostika" juurdus juhtimisalasesse kirjandusse laiemalt alles XX sajandi 60-ndate aastate alguses