Võrdlusanalüüs (benchmarking)
ettevõttelt saadud kogemuste ning nende võrdlemisega enda omadega. Kasutusvaldkond
on lai, kuna meetod põhineb kogemuste ja parima praktika võrdlemisel ja edasi
andmisel. Meetodit kasutaval ettevõttel on võimalik saada teiselt sama ala ettevõttelt
soovitusi igapäevase töö paremaks muutmiseks. Soovitused tulevad kindlasti kasuks nii
igapäevases töös, kui pikemas perspektiivis. Samuti saavad ettevõtted tuleviku tarbeks
koguda uusi ideid ja kogemusi, et neid siis hiljemparema tulemuslikkse nimel ellu
rakendada. (Ibid)
Benchmarkingu meetodisse võivad kaasatud olla kõik ettevõtte erinevate osakondade
töötajad, et saavutada parimaid tulemusi nii osakondade kaupa kui laiemalt terves
ettevõttes, kuid üldiselt on levinud meetod, kus kaasatud on siiski juhtkond, kelle
vastutusalasse jääb eesmärkide ja tegevusplaanide loomine ja elluviimine, kuna nende
rolliks on leida parimad meetodid ja tegevuspraktikad ettevõtte parimaks