planeerimine ei pruugi sellena tunduda. Kuid Eurocontrol uurimusest (2006.aastal) lähtudes selgus, et kui lennufirmad suudaksid poole enda planeeritud lendude 25 ajagraafikust viie minuti võrra kokku suruda, siis oleks kulusääst ainuüksi Euroopas 1 miljard Eurot. /1, lk 102/ Järelikult võib öelda, et strateegiline hilinemiskulu on nii- öelda alternatiivkulu. Alljärgnev tabel toob eelneva jutu illustreerimiseks antud töös käsitletavad hilinemiskulude tüübid. Tabel 2.1. Hilinemiskulude definitsioonid /1, lk 102/ Hilinemiskulu tüüp Definitsioon Näide Näite kulu Strateegline tase Vahendid, mis on Puhvrite lisamine Lennuki planeerimistasandil ajagraafikutesse alakoormatus hilinemis-