Logistika ja transport ärilogistika konspekt
Arvestades konkurentsivõimet saab organisatsiooni hankimise–tootmise–füüsilise jaotuse
funktsionaalne ahel ostjaturul (pakkumine ületab tunduvalt nõudlust) lähtuda üksnes lõpptarbija
vajadustest ja eelistustest. Protsess peab toetuma turunduskontseptsioonile, kus on primaarne turu
täpne segmentimine ja nõudluse dünaamika järjepidev jälgimine. Viimaste alusel töötatakse
kõigepealt välja toodete füüsilise jaotuse, seejärel tootmise- ja lõpuks hankimisstrateegia.
Hankimisstrateegia väljatöötamisel on soovitav :
määratleda varustamise kui juhtimisfunktsiooni roll ja sisu,
välja selgitada, millisel määral viimane peab kaasa aitama äristrateegia realiseerimisele
( näiteks turuosa säilitamisele või suurendamisele ),
kindlaks teha varustamisega kaasnevad eesmärkkonfliktid nii organisatsioonis, kui ka
hankekanalis (peamiselt seoses kvaliteedi ja kuludega),
välja töötada vastuvõetavad kompromisslahendid.
annaabi.ee 
