"hankeosakonnad" - 1 õppematerjal

TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE „TOYOTA MOTOR CORPORATION“ NÄITEL

tarnijatega baseerub, tema sõnul, partnerlusel. See on samm edasi projektipõhisest koostööst (selected supplier strategy – tellija täidab ainult mõned arenduse lüngad tarnija kompetentsiga ning hoiab arenduse ja tarnimise lepingud lahus) partnerluse strateegiale (Relationship strategy – tarnija kaasatud „suure pildi“ kujundamisse. Arenduse, tootmise ja tarnimise allsüsteemid on integreeritud). [6] Selle strateegia populaarsust kinnitab ka see, et mitmes riigis Toyota on viinud hankeosakonnad ja arenduse osakonnad ühte kohta. Samas, Toyota pelgab veel kõrgemat integreerituse taset, mis sobib koostööks kõige suuremate, rahvusvaheliste tarnijatega (Cooperation and outsourcing strategy – tellija kasutab tarnija kompetentsi, mida viimane omab töötades tellija konkurentidega) kuna taolised tarnijad omavad liiga suurt võimu ja sõnaõigust koostöös. Mõnede keerukate komponentide