Ostujuhtimise eksami konspekt
ja kohustused
Partnerlus/strateegilised suhted Sidussuhe, usaldussuhe.. Need on usalduslikud ja avatud
võit-võit suhted. Pikaajalised ja põhinevad vastastikuse kasu saamisel. Kaasatud on
juhtkonnad. Tihedad suhted organisatsioonide erinevate allüksuste vahel. Pikaajaline
raamleping kuid võib olla ka ilma selleta.
Üldiselt arenevad suhted taktikalistest strateegilisteks.
Hankestrateegiate areng toimub järgmiselt. konsolideeritakse tarnijaid/hankemahtusid,
tarnijaid integreeritakse ettevõtte tegevusse, püütakse teha koostööd väärtuse juhtimisel.
Konsolideerimine tähendab tarnijate arvu vähendamist, mastaabiefekti tekitamist
allesjäänud tarnijatega. Kasvama peaks efektiivsus ja tarnijate huvi.
Hanke strateegiat mõjutavad: ostuhind, varu, transport, lepingu maht, uued
tarnijad/asendustooted, kontaktid tarnijatega, nõudluse jälgimine ja prognoos.
Tarnijate integreerimine ettevõtte tegevusse tähendab, et luuakse partnerlussuhted
annaabi.ee 
