Logistika ja transport ärilogistika konspekt
kõigepealt välja toodete füüsilise jaotuse, seejärel tootmise- ja lõpuks hankimisstrateegia.
Hankimisstrateegia väljatöötamisel on soovitav :
määratleda varustamise kui juhtimisfunktsiooni roll ja sisu,
välja selgitada, millisel määral viimane peab kaasa aitama äristrateegia realiseerimisele
( näiteks turuosa säilitamisele või suurendamisele ),
kindlaks teha varustamisega kaasnevad eesmärkkonfliktid nii organisatsioonis, kui ka
hankekanalis (peamiselt seoses kvaliteedi ja kuludega),
välja töötada vastuvõetavad kompromisslahendid.
Hankelogistika prioriteetideks arenenud riikides on:
tarnijate konkurentsivõime;
nende poolt pakutavad hinnasoodustused( pikaajaliste lepingute puhul ),
tarnete vastavus firma logistika strateegiale,
11
maksimaalne kulude vähendamine,
pikaajalised koostöövõimalused tarnijatega.