Materiaalne ja mittemateriaalne motiveerimine
motivatsioon võib ka olla negatiivsete materiaalsete (rahalised karistused, trahvid,
vallandamine) või mittematerialsete komponentidega (noomitused, negatiivne tagasiside).
Üksnes piitsa-prääniku meetod pole töötajate motiveerimise seisukohalt jätkusuutlik.
Näited töötajate materiaalse motiveerimise komponentidest:
1.) Palk, boonussüsteem
2.) Muud soodustused ja hüved:
- transport (firmabussiga tööle, ametiauto, autokompensatsioon)
- tervis (silmade kontroll, prillide ja hambaravitoetus, spordiklubisoodustus või trennid firma
töötajatele
- toit (soodne toitlustus või lõunakompensatsioon)
- töövahendid (firma auto, telefon, arvuti jne)
- sünnipäeva ja jõulukingid
- ettevõtte lastehoid
Näited töötajate mittemateriaalse motiveerimise komponentidest:
- huvitav/väljakutseid pakkuv töö
- karjääri- ja arenguvõimalused (edutamine, koolitused)
- stabiilne ja turvaline töökeskkond
- sõbralik kollektiiv
- toetav ülemus
- paindlik tööaeg/-koht