Juhtimisfunktsioonid.
Sellegipoolest tuleb uue
ülesandega anda sekretärile kaasa ka selle konkreetse tööasjaga seotud eesmärgid, strateegia
ja volituse piirid. Sest see tagab ka delegeeritava ülesande parema täitmise sekretäri poolt.
3. Motiveerimine.
Töötajate motiveerimine koostöös organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks, üksikindiviidi
ootuste ja vajaduste rahuldamine, väärtustatud tunnustamine.
Näide:
Aastaid tagasi töötasin kaupluses nimega SuperBOX, mis müüs väga erinevaid kaupu
hambaorkidest telkideni ja mänguasjadest kodusisustuseni. Alustasin ühel suvel, kui soovisin
koolivaheajal teenida natuke taskuraha. Peale keskkooli otsustasin sinna täiskohaga tööle
minna. Sain kaupluse juhatajalt tihti kiita, sest mulle meeldis koguaeg toimetada. Kui ma
parasjagu kassas ei olnud, tassisin ma laost kaupa lettidele juurde ja sättisin riiulitel kaupu, et
neid oleks ilusam vaadata ja parem kätte saada. Kõige rohkem motiveerisid mind just juhataja
kiidusõnad
annaabi.ee 
