Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused
otsida uusi ideid ja võimalusi. Sotsiaalministeerium.
Divisjonistruktuur puhul luuakse osaliselt iseseisvad divisjonid. Igas divisjonis on
näiteks olemas oma jurist, kui funktsionaalse struktuuri puhul oleks kõik juristid
koondunud ühte osakonda. Otsustamine on kiirem, sest asja lahendamise õigus on
antud divisjoni juhile. Miinuseks on suured halduskulud. Ntx siseministeerium, mille
haldusametisse kuulub mitu ametit Sisekaitseakadeemia jne.
Maatriksstruktuur kombineerib kahte aspekti funktsionaalset struktuuri ja ajutisi
projekte. Töötajal on kaks ülemust kui töötaja on kaasatud projekti, siis allub ta oma
funktsionaalse osakonna juhile kui ka projekti juhile, kus ta osaleb. Maatriksstruktuur
sobib kiiresti arenevas ja muutuvas keskkonnas, kus organisatsioon peab olema
paindlik ja vastuvõtlik muutustele