PIIRANGUTE TEOORIA
Eelduseks on, et iga ettevõtte tegevustulemusi piiravad kõige rohkem üks või
kaks tegurit, mida tavapäraselt kirjeldatakse süsteemi ja keti analoogiaga. Iga ettevõtte
tegevus koosneb omavahel seotud järjestikustest või paralleelsetest protsessidest, mis
muudab sisendid müügikõlblikeks toodeteks või teenusteks. Üks efektiivsem viis ahela
tugevuse suurendamiseks on nõrgima lüli leidmine ja selle tugevdamine (Smith 2000, 32).
Seega on Piirangute teooriat rakendama hakkavatel ettevõttel võimalus oma
tegevustulemusi kiiresti ja märgatavalt parandada, kui nad koondavad oma pingutused ja
ressursid kõige nõrgemale protsessile piirangule. Ühegi teise ressursi hulga suurendamine
või protsessi efektiivsemaks muutmine ei paranda ettevõtte tegevustulemusi ja on seega
ebaotstarbekas. Kui ettevõtte tegevustulemuse määrab piirangu jõudlus, siis peavad kõik
teised ressursid olema piirangule allutatud, et tagada viimase maksimaalne rakendatus. See
annaabi.ee 
