Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
Otsustamisel
mängivad suurt rolli ka emotsioonid ja inimestevaheline usaldus. Igal juhul hinnatakse
otsustamisel kõiki võimalikke riske. Üldiselt püütakse enne otsustamist siiski
võimalikult palju infot koguda, seda analüüsida ja endale arusaadavaks teha. Juhid
peavad oluliseks seda, et kõik kaastöötajad saaksid aru tehtud otsustest ja otsuste
eesmärkidest. Vastuolu tekib siin infoliikumise probleemiga. Eelistatakse
grupiotsustamist ja otsustamisprotsessi valdkonna asjatundjate kaasamist.
Ka juhtimine toimub grupijuhtimise ehk jagatud juhtimise põhimõttel. Kellelgi pole
keelatud minna probleemi või ettepanekuga juhatuse liikme juurde, ent pigem peaks
nendega pöörduma siiski otsese juhi poole, kes selle omakorda oma juhile edastab. Et
juhtide ja alluvate vaheline suhtlemine on vaba ja takistusteta, ollakse pigem sõbrad,
siis üldjuhul mingeid suuri probleeme juhtimise ja otsustamisega siiski pole.
2.1.3