Projektipersonali juhtimine konspekt
Kas töötajad oskavad
kasutada IKT
vahendied ja luua ning
arendada suhteid IKT
vahendusel?
Milline oleks vajalik
IKT alane tugisüsteem
pikemas perspektiivis?
Nendele küsimustele saab vastused kõige kiiremini kasutades intervjueerimist. Intervjuud
peaks läbi viima organisatsiooni võtmeisikutega, näit. tegevjuhid, keskastmejuhid, kliendid
jt. kellel on olulist infot. Lisaks võiks kasutada grupiintervjuusid, et saada infot ka töötajailt
ja kindlasti igalt juhtimistasandilt. Kuna virtuaaltööle üleminek on töötajate jaoks muutus,
siis tuleb juhtkonnal olla valmis jagama selgitusi muutuste vajaduse, -käigu ja -ajakava
osas, et ületada vastuseisu töötajaskonnas, mis võib info kogumise käigus kergesti tekkida.
Tavatöölt üleminek virtuaaltööle tekitab organisatsiooni valmisoleku analüüsi käigus tihti
annaabi.ee 
