"gridmeetodiks" - 1 õppematerjal

Juhtimise kordamisküsimused

Töötajad muutuvad passiivseteks. b) heatahtlik autokraat: töötaja head mõtted kirjutatakse enda arvele. Mängib demokraati- annab arvestamise tunnetuse, kuid lõppotsus on ainult tema oma. c) konsulteeriv demokraat: arvestab teistega, peab palju koosolekuid d) osavõtlik demokraat: töötajad ei tunne vajadust juhtimiseks ja vastupidi. Kui tuleb probleeme, siis lahendab. 3. Robert Blake ja Jane Moutun tõid välja juhtimisvõrgustiku, mida nim. gridmeetodiks. *töötajatele orienteeritud tegevus *tulemustele orienteeritud tegevus 1) Juhti ei tunne piisavalt huvi ei töötulemuste ega inimeste vastu; hoiab tegelikust juhtimisest kõrvale. 2) Juht on orienteeritud tööle, inimesi ei arvesta  3) Juht on orienteeritud inimestele ja suhtlemisele 4) Juht püüab hoida kahte faktorit tasakaalus, kuid mõlemat faktorit arvestatakse ebapiisavalt. 5) Juht pöörab suurt tähelepanu nii tööle kui inimestele 27