Juhtimise alused konspekt
kõrgemal astmel). Erinevatel struktuuriüksustel võib olla kontakte kõikide teiste
struktuuriüksustega sõltumata organisatsiooni ametlikust hierarhiast.
Ametlik- tuleneb org'i struktuurist ja ülesannete täitmise reeglitest. Mitteametlik- kujuneb koos
töötavate inimeste eelistuste baasil aidates paljudel org'i liikmetel mõista toimuvat (võimaldab
väljendada emotsioone, tõlgendada nähtusi või olukordi kõnelejate jaoks sobivasse tähenduste
süsteemi. Grapewine!!!
Hindamisintervjuu ehk arenguvestlus- toimub enamasti kord aastas ning selle vestluse
eesmärgiks on selgitada ootusi ja eesmärke ning anda hinnanguid. Viimased ei tohi väljuda
töökontekstist. Selle intervjuu käigus saadakse ja antakse tagasisidet.
Kriteeriumid: 1. Töötaja suhtumine oma töösse (ettevõtte edu sõltub tema töö tulemustest ja iga
töötaja panus on oluline). 2. Probleemide lahendamine (millal ja kuidas peab pöörduma teiste
inimeste pool ja abi paluma) 3
annaabi.ee 
