Juhtimise alused
Nimetatud meetodit kasutatakse
ka tänapäeval, näiteks tootmise plaanimisel ja kontrollimisel, projektijuhtimisel jm 50.
Tööd
(operatsioonid)
1 2 3 4 5 6 7 8
Ajaühik (tunnid, päevad)
Joonis 2.4. Gantti kaart
Frank ja Lillian Gilbreth tegelesid peamiselt tööliigutuste optimeerimise ja tööviljakuse tõstmise küsimustega.
Gilbrethid jätkasid tööprotsessi elementide tundmaõppimist, võttes kasutusele mikrokronomeetri koos
kaameraga, mis võimaldas täpselt määratleda, missuguseid liigutusi ja millises järjekorras tuleb teha ja palju
selleks kulub aega. Filmi aeglase kerimise ja stoppkaadrite abil eristasid nad käelaba põhiliigutusi. Frank
Gilbreth arendas selle põhjal välja oma 18 tööelemendi klassifikatsiooni.
annaabi.ee 
