Juhtimise alused
ja lühiajalise väljaõppe saanud töölised. Niisugune töö ei nõudnud töölistelt eriti mõtlemist ega eeldanud
ka loomingulist lähenemist. Töölistele kohaldati töö sundrütmi, mis suurendas küll nende tööviljakust ja
võimaldas rakendada lihtsat ajapalgal põhinevat töötasustamise süsteemi, kuid ei motiveerinud neid tööle
(mõiste tänapäevases tähenduses)48.
Teadusliku juhtimise teooriat arendas edasi Henry Gantt49, kes tegi Tayloriga koos uurimusi eelkõige tööliste
tööefektiivsusel ja töötulemustel põhinevate palga- ja preemiasüsteemide valdkondades. Tema palgasüsteemid
võimaldasid tõhustada koostööd juhtide ja tööliste vahel ning tagada kõrgetasemeline töösooritus.
Tuntud on nn Gantti kaart, mis võimaldab graafiliselt plaane koostada ja nende täitmist kontrollida (vt joonis
2.4).
Kaardilt on võimalik visuaalselt näha, millal mingi tööülesanne peab toimuma
annaabi.ee 
