Personali planeerimine
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 kuud
Joonised 16 a ja 16 b. Alalise tööjõu ja lisatööjõu kombineerimise viise
TÖÖJÕUKULUDE VÄHENDAMINE
29
Olenevalt sellest kas tööjõukulusid on vaja vähendada kiirelt (nt 1 a jooksul) või on see
organisatsiooni pikaajaline (ja pidev) eesmärk, saab välja tuua erinevaid meetodeid tööjõukulude
vähendamiseks vt alltoodud tabel (kasutatud Gandolfi 2008 materjale, arendatud)
ISESEISEV Kiirus Maksumus Paindlikkus Mõju
ANALÜÜS tööõhkkonnale
Värbamise Hea/Keskmine/Halb Hea/Keskmine/Halb Hea/Keskmine/Halb Hea/Keskmine/Halb
külmutamine