Juhtimisalused - Juhtimisteooria
Eluprotsessiga- kasvamine, reeglite seadmine.
Rääkisime: eestvedamine, infoliikumine ja kontrollimine koos üle. Miks reegelid ja dok. kirjutatakse
vt esimest tundi.
Vastandamine: orgaanilistes toimuvad protsessid loomulikult, nähakse töötajate vajadusi.
Firma loomine:
Inimene võetakse tööle, et töö tehtud saaks. Selleks kavandada ametikohad. Kes on turundusjuht ja
mis on ta tööülesanded. Ja allüksused- kes tegeleb rohkem klientidega. Nt funktisioonist,
ametikohast lähtuvalt hierarhia või tootest lähtuv(sihtrühma, tootmisspetsiivilised erisused).
Struktuuride loomisel on vaja ette näha struktuuri sees liikumist(nt edutamist), orienteeritust oma
valdkonnale (pm ärile)
Optimaalne töötajate arv- väga palju tööd, töö laabub. Et kõik oleks hõivatud, tingimusel, et
mõistlikus mahus tööd.
Rotatsioon, laiendamine, rikastamine
rikastamine- valik, otsustamisvalik ja erinevad protsessid ühele ametikohale
annaabi.ee 
