LIIDRISTIILI SOBIVUSE UURING SAAREMAA TARBIJATE ÜHISTUS
liidristiilide liigitusi.
Ta arvab, et olukorrast tulevad faktorid, nagu ülesande struktuur, juhi autoriteet ja
selle kasutamine, juhtija-alluva suhted, otsuste tegemiseks vajalikud tingimused ja
töötajate vajadused-need kõik mõjutavad juhtimisstiili valikut. Universaalset
juhtimisstiili pole olemas, seepärast oskavad edukad liidrid kohandada oma
juhtimisstiili vastavalt vajadusele. Olles juhtimises paindlikud, suurendavad juhid
oma võimet saavutada organisatsiooni eesmärke.
Fred Friedlery väidab, et edukas juhtimine sõltub liidristiili oskuslikust sobitamisest
olukorra tingimustega. Juhti, kes loob tugevad ja positiivsed suhted oma alluvatega,
nimetatakse suhetele suunatud juhiks (relationship oriented leader). Ta kasutab
töötajate keskset ja arvestavat stiili. Juhti, kes keskendub konkreetsetele ülesannetele,
nimetatakse ülesandele suunatud juhiks (task-oriented leader). Tema eesmärgiks on
lihtsalt töö ära teha.
annaabi.ee 
