Juhtimise alused konspekt
Weber 1994)
Organisatsioon peaks töötama nagu õlitatud masinavärk. Selleks on vaja, eks
organisatsioonis oleksid:
Selge tööjaotus
Selge hierarhia
Formaalsed reeglid ja protseduurid
Reeglite sõltumatus isikust kes sellel ametikohal on
Tulemuste hindamise alusel toimuv edutamine
6
Administratiivse juhtimise koolkond (H.Fayol)
H.Foyol koostas 14 punktist koosneva juhtimispõhimõtted:
1. Tööjaotus – ühele inimesele võimalikult sarnased tööülesanded
2. Võim – õigused ja vastutused olgu vastavused
3. Distsipliin – töötajad on kohustatud järgmina organisatsioonis kehtivaid reegleid
4. Käskude ühtsus – igal alluval olgu vaid üks ülemus
5. Suundade ühtsus – sarnased tegevused peavad olema koondatud ühe juhi alla
6