Tase 1, kauplusel on ainsana info, mille on edastanud tarbija KAUPLUS Tase 0, reaalne nõudluse info TARBIJA Joonis 2. Neli tarneahela stsenaariumit Allikas: Lozano et al 2005 Piitsaefekti esimene akadeemiline kirjeldus pärineb 1961. aastast Forresteri sulest, kes leidis, et seda põhjustavad vähene infovahetus tarneahela osaliste vahel ning vastastikmõjude ebalineaarsus (Coppini et al 2010). Piitsaefekti täpsemate põhjustena on välja toodud järgmised neli tegurit: ebaõige nõudluse prognoosimine, ratsionaliseerimispüüdlused, tellimuste kokkukuhjamine ja hindade kõikumine. Järgnevalt räägime igaühest neist lähemalt. Ebaõige nõudluse prognoosimine tähendab seda, et dünaamiliselt muutuva (mitte
Mida tähendab ebakindlus varude ja tarneahela haldamisel? 3. Kuidas on võimalik vähendada ebakindlust varude ja tarneahela juhtimisel? 4. Millist eesmärki püütakse saavutada varude juhtimises prognoosimisega? 356 14 Varude haldamine 14.2. Piitsaplaksu efekt (Forresteri efekt) Tarneahelate juhtimine seisneb ahelas olevate liikmete tihedas koostöös, tegevuste kooskõlastamises ja kompromisside tegemises. Siinjuures tuleks lähtuda ühisest ärikultuurist, mis põhineb vastastikusel usaldusel, avatusel ja suhtlemisel. Avatud infovahetusest tarneahela liikmete