Personali juhtimine ja organisatsiooni käitumine
mõisteti ja aktsepteeriti. Töise tegevuse tagasiside analüüsimisel on
otstarbekas pöörata selle allikale, sisule, sagedusele ja valentsile isiku
jaoks. Tagasiside allikateks on isik ise, tema ülemused, kaaslased,
alluvad, kliendid, aga ka pereliikmed ning sõbrad. Tagasisidet saab
korraldada tehniliste seadmete vahendusel (arvuti, videokaamera), aga
ka testidest ning teistest allikatest.
Tagasiside allikate mitmekesisust näitab 360-kraadilise hindamise
kontseptsioon, mille järgi fookusisiku tegevust hindavad kõik tema
tööga seotud olevad isikud. See on komplekse tagasiside korraldamise
raamistik, kuid selle rakendamisel on vaja järjekindlust ning oskust
ületada mitmesuguseid barjääre. Viimase näiteks võib tuua ka
kultuurilist tagapõhja, mis ei võimalda alluva rollis olijal ülemust
siiralt hinnata. Tagasiside sisu näitab, kuivõrd adekvaatne ning
oskuskikult on teave esitatud. Siin on oluline ka sõnumi struktuur, sest
annaabi.ee 
