Strateegia - referaat
loomist ja sisenemist valdkondadesse kus ettevõte pole varem tegutsenud.
Strateegiad: vertikaalne integratsioon, toodete mitmekesistamine ja strateegilised liidud.
Äritasand e kontserni erinevad tulemusüksused vastavad küsimusele "Kuidas me
konkureerime?" Selle tasandi strateegilised otsused puudutavad reklaami hulka, arendus ja
uurmistöö suundi ja ulatust, muudatusi toodete osas.
Strateegiad: omahinna alandamine, diferenseerimine ja fokuseerinime kindale turunisile.
Strateegia valik sõltub tootmisharu arengujärgust.
Funktsionaalne tasand vastab küsimusele "Kuidas me toetame äritasandi strateegiat?"
Need on organisatsiooni kõik olulisemad osakonnad nagu turundus, finantsid, tootmine,
arendus- ja uurimistöö. Nende osakondade juhid peavad kohandama oma strateegia
äritasandi strateegiale et saavutada organisatsiooni strateegilisi eesmärke. Funktsionaalse