Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
Valdkonnajuht 1 Valdkonnajuht 2 Valdkonnajuht 3
Töötaja 1 Töötaja 2 Töötaja 3
Maatriksstruktuur- võimaldab rakendada erinevaid projekte; hea treening juhtidele;
funktsionaalse juhi maksimaalne efektiivsus; soodustab loovust ja mitmekesisust;
võimaldab keskjuhil mõjutada kogu firma tegevust. Puuduseks on: mitmekordne
arvestamine tekitab segadust ja vasturääkivust firmapoliitikas; eeldab väga suurt
horisontaalset ja vertikaalset koordineerimist.
2. Strateegiline ja operatiivne juhtimine
Tegelikus juhtimistöös on nii operatiivne kui strateegiline juhtimine vastastikku läbi põimitud
ja neid võib eristada vaid mõttes. Iga operatiivjuhtimise samm peab silmas strateegilisi
taotlusi, teenindab neid ja on nende elemendiks.
Strateegilise juhtimise valdkonda kuuluvad: firma eesmärkide formuleerimine,