INIMRESSURSI JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED
KASV/ARENEMINE EDU 1) Strateegiliselt kriitiliste võimekuste kasv 2) IVK
strateegilise võimekuse osa kasv 3) IVK keskmise väärtuse järgmise osa kasv 4) IVK
keskmise panuseosa kasv 5) Sisemiste ametikõrgenduste % 6) Järjepidevuse
(järglaste) suhe.
Edu mõjutavad tegurid: Investeerimine koolitustesse, investeerimine arengusse
,,korrigeeriva" koolituse asemel, kompetentsust avardavate klientide %, õpikeskkonna
iseloom.
Mida suuremat rõhku pannkse firmaomastele teadmistele, seda raskem on neid
teadmisi asendada.
1) KÕRGE LISANDVÄÄRTUS/RASKE ASENDADA Esmatähtis-säilitamine.
Töötajad võivad tulla mistahes org. tasemelt, kuid nende lahkumine on firma jaoks
oluline vara kaotus. Siia kuuluvad tippjuhid, kesktaseme juhid, kes loovad firma jaoks
olulist väärtust.
11
2) MADAL LISANDVÄÄRTUS/RASKE ASENDADA Esmatähtis- motiveerida
pikaajalist pühendumist ja töötulemuste säilimist
annaabi.ee 
