Spordiorganisatsiooni personalijuhtimine
ühenduse huvides.
Tuleb proovida olla konkreetne. Üldiselt oskavad kõik ühendused oma eesmärke formuleerida,
aga kas alati ka arusaadavalt. Et olla oma ühenduse liikmete poolt mõistetav, tuleks juhina
kasutada lihtsaid sõnu ja ka skeeme, milledest kõik aru saavad ja mida on oma selguse tõttu
lihtne omaks võtta. Jalgpallurile on selge, et püütakse väravalöömise poole, orienteeruja jaoks on
selge märk metsas, jooksja jaoks on eesmärk finisilint. Ka ühenduse töös on peamine omada
kindlaid sihte ja eesmärke oma tegevuses. Ühenduse juhina peab teadma, mida ühenduse liikmed
tahaksid, seejärel luua enesekujutluses pilt sellest, mida soovitakse saavutada, vaielda ja arutada
need juhatuses läbi ning püstitada reaalsed, mõistlikud ja vastuvõetavad eesmärgid, et neid oleks
võimalik saavutada.
4
SISSEJUHATUS PERSONALIJUHTIMISSE