KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
Ühes ettevõttes võivad olla erinevatel juhtimistasanditel rakendatud erinevad
detsentraliseerimise alused.
Ettevõtte detsentraliseeritud struktuuri eelised realiseeruvad tegelikkuses vaid siis, kui
on
- fikseeritud erinevate juhtimistasandite kohustused,
- toimub pidev kohustuste täitmise kontroll.
See eeldab pideva PLANEERIMIS- JA KONTROLLIPROTSESSI toimimist ja
arendamist.
Tulemusüksuste kujundamine
VASTUTUSKESKUS = TULEMUSÜKSUS + FINANTSVASTUTUS
organisatsioonilis-funktsionaalses skeemis:
- kulu keskus,
- tulu keskus,
- kasumi keskus,
- investeeringute keskus.
Kulude juhtimine tulemusüksustes
Juht peab hindama vaid neid toiminguid, mis on tema poolt mõjutatavad kulude
jaotuse alusel:
- seotus arvestusobjektiga: otsekulud – kaudkulud;
- mõjutatavus: mõjutatavad kulud – mittemõjutatavad kulud.
ÜLESANNE. Määrake järgnevate tulemusüksuste liigid
annaabi.ee 
