Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
Ettevõtte tegevuse lõppfaas. Töötajad lahkuvad, kasumi taset raske hoida, kulusid raske
teha vahendite kaasajastamiseks.
Pikaajalisi ettevõtteid iseloomustavad omadused
Arie de Geus
Tundlikkus ümbritseva keskkonna suhtes õigeaegne reageerimine
Tugev identiteeditunne ja kokkukuuluvus töötajad osa tervikust
Tolerantsus ja detsentraliseeritus katsetatakse kõrvaltegevusi, eksperimenteeritakse
Konservatiivsus finantstegevuses omatakse reserve, ei riskita.
Rollid edu tagamiseks
Leidur/kunstnik leiutab, genereerib vms
Ettevõtja näeb äriideed, paneb ideed raha teenima, võtab riske
Kasvava ettevõtte juht suudab juhtida kasvuprotsesse, laiendama omanikeringi, kaasata
riskikapitali, jõuda börsile
Küpse organisatsiooni juht on hea ja süstemaatiline administraator, hea kontrollsüsteem.
L.E.Greineri organisatsiooni arengu mudel
annaabi.ee 
