tootmise plaanimise eksamiküsimuste vastused
planeerimise tulemustest lähtudes välja töötada keskmise- ja lühiajalised plaanid ja vastavad abinõud
nende realiseerimiseks.
Strateegiline ja operatiivne planeerimine peavad olema tasakaalus.
Strateegilise planeerimisega pannakse paika see, et tehtaks õigeid asju;
Operatiivne planeerimine määrab aga selle, et asju tehtaks õigesti.
Planeerida tuleb kõiki valdkondi eraldi ja ka nende koosmõju arvestades. Seega koostatakse ettevõttes
sisseostu-, tootmis-, turustamis-, personali- ja finantsplaa-ne jne. Seda tehakse nii kogu ettevõtte kui ka
tema üksikute osakondade ja valdkondade kohta.
Kasumi ja likviidsuse planeerimine läbib kõiki ülejäänud planeerimis-süsteemi komponente. Siia
kuuluvad:kasumiarvestus,finantsplaanid,
bilansid(tulude ja kulude tasakaal; asjade seis; kokkuvõte; tulemus).
Käsumajanduslikku plaanimist riiklikus sektoris kehtib see teatud kujul ka käesoleval ajal on positiivses
annaabi.ee 
