Panga organisatsioon
juhtimiskogemusi, mis võimaldab kasutada pangas töötajate rotatsiooni sûsteemi, ehk
edutamist. Kui panga allüksus suudetakse kujundada otsustamiskeskuseks mille
eesmärgid langevad kokku või on kooskõlas panga eesmärkidega siis võib
kontrollisûsteem ola isegi effektiivsem, kui tsentraliseeritud org.
Tsentraliseeritus ja strateegiline planeerimine
Panganduses 3 peamist tüûpi planeerimisstiile: strateegiline planeerimine,strateegiline
kontrolling, finantskontrollindus stiil. Planeerimisel on otsustajaks panga keskkontor,
kes otsustab mkilkised peavad olema allüksuste tegevusplaanid ja eesmärgid, selle stiili
rakendamisel on panga allüksused praktiliselt täitja funktsioonis. Allüksustek on niisur
iseseisvus, keskkontori ülesanne on anda allüksustele panga üldised eesmärgid ja
planeerimise eeldused. Finantskontrollingu kasutamisel on panga allüksustel Väga suur
iseseisvus kõik strateegilised otsused teevad allüksused ise, keskkontori
annaabi.ee 
