Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
ideed organisatsiooni sees
Kriitik võrdleb reaalsusega, vaatleb mis hakkab lähiajal juhtuma, seab kriteeriume,
millele ideel on raske vastata.
Strateegiate ebaõnnestumine
Ebareaalne strateegia
Elluviimine tagasihoidlik
59
Strateegiline arutelu puudulik
Puuduvad vaheeesmärgid
Puudub sidumine erinevate dokumentide vahel
Puudub realistlik finantskate
Puuduvad vajalikud inimesed - kvalifikatsioon
Vastutajad ei ole määratud
Vale juhtimisstiil
Puudulik meeskonnatöö
Nõrk koordineerimine
Nõrk kommunikatsioon
jne
Strateegia elluviimise kontrollimine ja hindamine
Kontrollitakse, kuivõrd kavandatav strateegia realiseerub tegelikkuses
Tehakse kindlaks, mida jälgida (mõõta)
Määratakse hindamise alused (vajalik võrdlemiseks)
annaabi.ee 
