Juhi erinevad rollid
Enesetäiendamine põhitegevuse valdkonnas.
Finantsjuhi roll on üha rohkem nihkumas lähemale ettevõtte põhitegevuse südamele ja
seega on möödapääsmatu finantsjuhi arendamine ettevõtte valdkonnas.
2005 aastal tegid Ernst & Young ja Tartu Ülikooli professor Toomas Haldma oma uuringust
järelduse, et finantsjuhi roll põhitegevuse otsustajana suureneb ja finantsjuht osaleb üha
rohkem strateegilises juhtimises. 69% Tartu Ülikooli uuringus osalenud finantsjuhtidest
tunnistas, et näevad kuluarvestussüsteemis arenguvõimalusi. Just neile, arengule orienteeritud
ettevõtetele, sobib professor Haldma visioon kuluarvestuse rakendamisest ettevõttes. Selle
kujutluse kohaselt ei oleks kuluarvestusel ettevõttes pelgalt statistiline roll, vaid seda tuleks
jälgida ka põhitegevuses tehtavate otsuste (näiteks tootmisprotsessi puudutavad otsused) mõju
määramisel finantstulemustele. Mõlemast uuringust järeldub, et finantsjuhtimise valdkond on
annaabi.ee 
