Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"finantsesituse" - 1 õppematerjal

PLANEERIMINE JA EELARVESTAMINE JUHTIMISARVESTUSES
25
doc

PLANEERIMINE JA EELARVESTAMINE JUHTIMISARVESTUSES

tehtud kulutused. Erinevalt kogukulumeetodist eeldab see valmis- ja lõpetamata toodangu varu jääkide jooksvat hindamist, sest ainult nii on võimalik leida kulutused müüdud toodangule (teha kindlaks selle tootmisomahind). Käibekulumeetod on väga sobiv seeriatoomisega tootmisettevõtetele (viide 6). Seda, milline kasumiaruande skeemidest valida, peab äriühing ise kulusid analüüsides valima. Kuluartiklid allklassifitseeritakse komponentide kõige parema finantsesituse aspektist, kusjuures tuleb arvestada selliste mõistetega nagu stabiilsus, võimalused vastandada, planeerida ning prognoosida kasumeid ja kahjumeid (viide 4). (vt. Tab 19). 19. Plaaniline kasumiaruande eelarve skeem 2 netokäive 1 540 000 realiseeritud toodete kulu 1 089 463 FIFO brutokasum 450 537 turustus ja halduskulu 111 760 ärikasum e.EBIT 338 777 finantskulud -4 200

Majandus → Juhtimisarvestus
184 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun