KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
- detsentraalsele controllerile tsentraalse diskussiooni- ja vestluspartneri rolli
teostamine ("pihiisa");
- unikaalsete põhimõtteliste probleemiasetuste läbitöötamine (ettevõtte erinevate
valdkondade vahelised uuringud, nt ettevõtte segmentide ümberstruktureerimine).
Detsentraalne controlling
- funktsiooni-keskne (varustuscontrolling, tootmiscontrolling, turustuscontrolling
jne);
- objekti-keskne (personalicontrolling, tehnoloogiacontrolling, finantscontrolling,
andmetöötluscontrolling, projekticontrolling jne)
Ülesanded:
- määratletud valdkonna vahetu juhtimise süsteemi toetamine;
- valdkonna juhile usaldusisiku ja konsultandi rolli tagamine, eriti valdkondade
vaheliste probleemide püstitamisel ja lahendamisel;
- detsentraalsete controllerite kaasabil vahetutele juhtidele valdkondade
vaheliste probleemide teavitamine.
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 87
annaabi.ee 
