KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
Allüksuste jääktulu analüüs 4,2 4,6 5,6
Eelhoiatussüsteemid 2,6 3,2 4,7
Dünaamiline eelarvestamine 4,0 4,0 5,0
Klientide jääktulu analüüs 4,1 3,8 4,8
KOKKUVÕTTEKS
Juhtimisarvestuse ja tulemuslikkuse juhtimise süsteemide arengu etapilisus Eesti
ettevõttes:
I Finantsarvestuselt juhtimisarvestusele
II Tootepõhised finantsnäitajad
III Klientide ja sisemiste protsessidega seotud mittefinantsilised näitajad
IV(eesseisev) Kompleksne tulemuslikkuse hindamise ja juhtimise süsteem
Ettevõtete tulemuslikkus hindamise üldisi aspekte hõlmas ka 2010. a TÜ ja TTÜ
majandusteaduskondade ning EBS poolt läbiviidud EAS poolt tellitud
juhtimisvaldkondade uuring (Vadi jt, 2011). Antud uuring tõi jätkuvalt välja
järgmised momendid:
annaabi.ee 
