Juhtimise kordamisküsimused ja vastused
Otsustamisprotsess ja otsuste liigid
Eristab juhti alluvast. Bürokraatlik, professionaalnekollegiaalne, poliitiline
Olulised:
probleemi tunnetamine
põhjuste diagloosimine ja analüüsimine
alternatiivide väljatöötamine
sobiva variandi valik
allurakendamine
tulemuste hindamine ja tagasiside
Mitte nii olulised:
Lahenduste uurimine
valik
elluviimine
15. Erinevad otsustamistehnikad.
1. individuaalsed
2. grupiviisilised ajurünnak, Gordoni meetod (eri vaatenurgad), faasivahetuste meetod (üks grupp
genereerib ideid ja teine kritiseerib, siis vastupidi)
16. Õigused, kohustused, võim ja vastutus. Mida tähendab ja millises osas need mängivad
rolli juhtimises?
Õigused kujutavad võimu otsuste langetamiseks, korralduste andmiseks
ja sammude astumiseks, mis on vajalikud enda või teiste tegevuse
suunamiseks ja korraldamiseks.
Kohustused on ametlikes paberites või juhi poolt kindlaks määratud