töökorraldus, mis oleks võimalikult mõnus ja inimlik. Keerulistel aegadel on meeskond koos püsinud tänu headele suhetele ja vastastikusele toetusele. 2. Põhiprobleemiks on Everti üleolev suhtumine teistesse töötajatesse ja kindlasti on vaja selle probleemiga tegeleda, sest töötajad ei püsiks kaua selles ettevõttes, kui keegi pidevalt neid kritiseerib ja solvab ning meeskond on Eurosteelis esikohal. 3. Kõigepealt peaks Evertiga rääkima ja välja selgitama need kitsaskohad, mis tekitavad konflikte. Tõenäoliselt on võimalik midagi muuta nii, et müügimees saaks keskenduda põhitööle ehk müümisele. Võib-olla oleks hea pakkuda Evertile võimalust ise valida oma meeskond. See ei tähendaks olemasolevate inimeste kõrvaldamist protsessist, vaid uue inimese kaasamist. 4. Kui tuleb valida, siis eelistaksin meeskonda, sest senimaani oldi nagu üks suur pere.
Negatiivne on kindlasti see, et mõnel inimesel tuleb leida uus töökoht. See eest positiivne mõju oleks see, et töötajatel oleks stressivabam töökeskkond ja firma ise on võimeline arenema. 7. Kui mina oleksin Enrico asemel, siis lahendaksin olukorra nii, et kutsuksin kokku juhtkonna ja paneksin paika lühema ajalised eesmärgid ja pikema ajalised eesmärgid. Esimesel võimalusel räägiksin Evertiga ning tema edasistest võimalustest. Selgitaksin talle olukorda ning ,miks ta meeskonda ei sobi. Seejärel koondaksin ta ja kirjutaks kaasa soovituskirja kuna ta on tõesti võimekas müügijuht.Seejärel hakkaksin otsima uut müügijuhti, kes sobiks olemas oleva meeskonnaga ning oleks avatud ja võimeline arenema. Pikaajaliselt tuleks teha muudatus organisatsiooni ülesehituses. Vaketu kommunikatsioon juhiga enam lihtsalt ei toimi. Case NR2. Küsimused: 1
annaabi.ee 
