Personaliuuringud
kus iga olulise arenguvajaduse puhul arutletakse süstemaatiliselt läbi selle põhjused ja tagamaad.
Siit saab samm-sammult jõuda ettepanekute ja plaanideni edasiste tegevuste suhtes.
Tulemuste sisulisel arutelul on oluline keskenduda lahenduste otsimisele mitte kellegi
süüdistamisele. Kaasa mõtlema ning oma panuse peaksid andma kõik, mitte ühepoolselt ainult
juhid. Passiivsest rahulolematusest tuleks jõuda konstruktiivsete ettepanekuteni, mida kõik
asjaosalised saaksid teha, et tulemused oleksid paremad.
Selles protsessis peavad kindlasti olema määratletud vastutajad ning tähtajad, et teemad ei
sumbuks vaid jõuaksid mingi lõppotsuseni edasiste tegevuste suhtes.
9
1.5 Enimlevinud vead uuringute läbiviimisel
Organisatsiooniuuring on kitsalt personaliosakonna projekt ning tihti ei näe juhid ja kogu
organisatsioon uuringute võimalikku kasulikkust oma tööle
annaabi.ee 
