Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
motiveerimissüsteemiuuring (Grossmann 2003) ja teine otsustuste mõjust töötajatele
ja igapäeva tööle (Bõstrov 2004). Viimasest selgus, et igapäevatöö tegemisel,
juhtimisel, otsuste vastuvõtmisel ei oma Fortumi väärtused siiski kuigivõrd tähtsust.
Teatakse, et eesmärgiks on kasv ja kasumlikkus, oluliseks peetakse hoopis inimlikke
ja tööga seotud väärtusi. Ka tippjuhid väitsid, et pahatihti lähevad nad oma otsustes
vastuollu kas siis ettevõtte poolt ettekirjutatuga, tehes otsuseid pigem töötajatele
positiivses mõttes või vastupidi juhtkond ja emaettevõte on rahul, ent töötajad
kannatavad. Usutakse siiski, et strateegia ja otsused on üldjuhul eetilised, igal juhul
üritatakse käituda nii, et "hundid söönud ja lambad terved", eetilisust hinnatakse selle
järgi, kuidas see mõjutab otseselt kaastöötajaid, saades tagasisidet just alluvatelt.
Järgitakse ka üldisi häid põhimõtteid ja moraali. Töötajate endi arvamus juhtide
annaabi.ee 
