Juhi erinevad rollid
Juht võtab
initsiatiivi ja algatab uusi projekte paremaks tegutsemiseks.
Osa vastutust võib juht alluvatele delegeerida. Delegeerimisel otsustab, millise osa
vastutusest võtab enda kanda ja kui palju annab töötajatele. Juhtimisalane haridus
võimaldab juhina efektiivsem olla, sealhulgas teha sõltumatult juhtimisotsuseid.
Organisatsioonis tuleb ette mitmesuguseid takistusi. Segadused ja häired töös võivad
tuleneda ettearvamatutest asjaoludest. Vahel võib põhjuseks olla liiga julge innovatsioon,
mis toob kaasa pingeid.Kiirete muutuste ajajärgus on vajalik, et oleks olemas keegi, kes
täidab arusaamatuste lahendaja rolli Lahendajalt oodatakse pingete leevendamist ja
konfliktide tasandamist. Eriliselt pööravad sellele rollile tähelepanu väiksemate üksuste
juhid, sest nemad peavad kindlustama igapäevase töö häireteta sujumise. (Manfredi 1996.)