Juhtimise alused
situatsioonilisest ja süsteemsest lähenemisviisist), organisatsiooni sisemisteks muutujateks. Sisemuutuja ei ole
midagi muud kui üks ettevõtte element, üks komponent teiste hulgas.
Ei ole õige arvata, et juht saab kõiki sisemõjureid kiiresti või üldse muuta. Seetõttu on otstarbekas jagada
mõjureid kiiresti ja aeglaselt muudetavateks. Nende hulgast mõnedest ei saa juhtkond lahti öelda ja peab
nendega arvestama kui etteantute, objektiivsete ja püsivatega. Nii võib juhtuda ka siis, kui mõjur mõjutab
ettevõtet ebasoodsalt, näiteks tänapäeval kasutatavad tööstustehnoloogiad ei võimalda loobuda monotoonsetest
konveieritest, keemiliste ainete mõjust, mürast, reostusest jne. See loobumine tähendaks antud tootmise
lõpetamist, teatud tegevusest loobumist. Selle asemel tuleb taolistel juhtudel otsida võimalusi niisuguste
mõjurite ebasoovitava mõju ületamiseks või vähendamiseks.102
annaabi.ee 
