Majandusinfosusteemid KT
töökirjeldused, auditid) aga ka analüüsid (SWOT jms), ajurünnakud ja lihtsalt küsimused
(mida ma vajan?). Analüüs toobki selgust selles, miks meil muutusi vaja on? Kas midagi
üldse on vaja muuta? Seejärel küsida kontekstivabu ja lahtiseid küsimusi (isegi tobedaid),
küsida kõigi käest, ega midagi puudu ole (võttes joonised siis juba aluseks). Käia välja isegi
halbu ideid, nii võimalik teistel (meeskonnal) neid parandada, millegi etemaga välja
tulla, nõustu esialgu kõigega.
Soovitatav kava:
· seisundi analüüs (visioon, põhi ja tugiprotsessid),
· väärtusahela kindlakstegemine ,
· ümberkavandatavate protsesside valimine,
· nende analüüs (mõõtmine) ja võimalik optimiseerimine,
· tee kindlaks, milles IKT võib aidata,
· uue protsessi kirjeldus (oodatav seisund mis arvestab uue IS'iga).