Juhtimisalused - Juhtimisteooria
Kuidas me sellisena nagu oleme
saame paremini hakkama.
Sümbolistlik: organisatsioon loob tähendust.Kas kõik saavad sellest märgist, mida loome, ühtemoodi aru?
Aktidele omistatakse tähendus, mida tuleb mõista.
1. Tsentraliseeritus, juhikesksus
2. reegliterohke, käitumisjuhend paigas. Kardetakse eksida, kardetakse astuda raamidest välja
3. rollide suhtes ebamäärased, ülesande täitmisega seotud paljud isikud. Ülesanded on esmakohased, vastutavad
projektijuhi tüüpi inimesed.
4. Staarikeskne, puudub motivatsioon, keskse inimese ideed teostatakse. Nt kultuurikollektiiv
Skeem
Tsentraliseeritus- millisel tasna
Mida kõrgemal ts, seda kõrgemal võim
formaliseeritus- kui palju reegleid
Reegleid vähe, kui ainult üks mees otsustab
Rolli puhul- rollikeskselt on ära jagatud kõik ülesanded
HOFSTEDE
Organisatsioonide töös
Nt Õlitatud ülessande põhine
Rahvusvaheline juhtimine
annaabi.ee 
