Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
kasumlikkuse juured ning annab selge raamistiku konkurentsi (ja kasumlikkuse)
ennustamiseks ning mõjutamiseks aja jooksul. Valdkonna struktuuri mõistmine on ka väga
oluline tõhusa strateegilise positsioneerimise seisukohalt. Nagu näeme, on
konkurentsijõudude vastane kaitse ja nende muutmine ettevõtte jaoks soodsaks strateegia
seisukohalt ülioluline.
Konkurentsi kujundavad jõud
Need viis jõudu avalduvad valdkonniti erinevalt. Lennukiehituse turul on esitootjate Airbusi
ja Boeingi vahel tugev konkurents. Tohutuid õhusõidukitellimusi täitvate lennufirmade võim
hinda määrata on väga suur, samas kui uute tegijate turuletuleku oht, asendustoodete oht ja
pakkujate jõud on mõõdukamad. Filmitööstuses on oluline aga meelelahutuse
asendusvormide levik ning filme tarnivate filmitootjate ja -turustajate võim.
Tugevam(ad) nendest viiest konkurentsijõust määravadki valdkonna kasumlikkuse ja on seega
strateegia loomise seisukohalt kõige olulisemad
annaabi.ee 
