Juhtimise alused esimene osa
Kontrollimine ja probleemide Motiveerimine(inspireerimine ja innustamine,
lahendamine(stiimulite loomine, lahenduste alluvate võimustamine, ootuste rahuldamine
väljatöötamine, korrigeerimine)
Eestvedamislik kätumine: tunnustamine ja austuse avaldamine, arendamine, motiveerimine, tegevuste
kontrollimine, info edestamine, probleemide lahendamine, esinedamine, planeerimine, organiseerimine
Juhi rollid: esindamine, eestvedaja, info jagamine, info edestamine, strateegilised muutused, ressursside
jaotamine
Kalev Kaarna
Planeermise eesmärk on langetada tulevikku suunatud otsuseid, millega määratakse ära tulevikueesmärkide
saavutamise tegevused ja meetmed.
Klassikaline planeermisprotsess:
1.) Eesmärkide püstitamine
2.) Probleemi analüüsimine
3.) Informatsiooni kogumine
4.) Alternatiivplaanide väljatöötamine
5